О планах Малайзийской корпорации по развитию внешней торговли
3 февраля 2026
Малайзийская корпорация по развитию внешней торговли (Matrade) намерена обновить и укрепить стратегии своих 47 зарубежных торговых представительств, чтобы стимулировать рост экспорта.
Ее председатель Ризал Мериканан заявил, что всем торговым комиссарам также было поручено подготовить всеобъемлющие отчеты о состоянии рынка с углубленным анализом их соответствующих стран.
В этих отчетах будут освещаться изменения в политике, политические условия, поставки сырья, а также любые события, которые могут открыть новые возможности для Малайзии.
По его словам, малайзийцы хотят, чтобы их торговые представительства служили для Малайзии «окнами возможностей». Любые изменения в соответствующих странах должны быть выявлены как можно раньше, чтобы Малайзия могла стать пионером и быть в числе первопроходцев.
Он отметил, что, по данным Всемирной торговой организации, Малайзия в 2024 г. заняла 24-е место среди крупнейших торговых держав мира и планирует войти в топ-20 к 2030 г.
Для достижения этой цели аналитические отчеты о состоянии рынка являются важнейшим элементом в формировании торгового курса страны, особенно в условиях сохраняющейся глобальной неопределенности.
Он заявил, что установил для себя ключевые показатели эффективности. Если в этом году объем национальной торговли не достигнет 3 трлн малайзийских ринггит (0,76 трлн долл. США), это будет означать провал.
Он добавил, что в настоящее время Matrade сосредоточена на диверсификации экспортных рынков, расширении торговли с партнерами по соглашению о свободной торговле (FTA) и использовании растущего спроса в секторах полупроводников, зеленой энергетики .
Мир движется к реализации программы нового энергетического перехода, внедрению экологически чистых технологий, искусственного интеллекта (ИИ) и центров обработки данных.
Все это тесно связано с сектором электротехники и электроники, который является одной из сильных сторон Малайзии.
Ризал Мериканан подчеркнул, что прямые иностранные инвестиции (ПИИ), поступающие в Малайзию, носят крупномасштабный и долгосрочный характер.
Это, в свою очередь, способствует росту национальной торговли, поскольку инвесторы стремятся сохранить и приумножить свои инвестиции в стране.
Между тем, по его словам, Малайзия в настоящее время по-прежнему занимает второе место в глобальной цепочке поставок, поскольку большая часть экспорта осуществляется транснациональными корпорациями (ТНК), хотя продукция производится внутри страны.
Он заявил, что его цель перейти от «сделано в Малайзии» к «сделано малайзийцами». Именно поэтому Matrade является движущей силой национального брендинга.
Малайзийцам нужен четкий бренд. В Новой Зеландии есть лист папоротника, в Канаде - кленовый лист, в Швейцарии - символ креста.
Малайзия все еще находится в процессе создания аутентичности, идентичности и доверия к своей экспортной продукции.
Усилия в этом направлении, добавил он, все еще находятся на стадии реализации, включая юридические аспекты и обсуждения с несколькими соответствующими министерствами.
Источник: New Straits Times
Полную версию статьи можно прочитать по ссылке
Ее председатель Ризал Мериканан заявил, что всем торговым комиссарам также было поручено подготовить всеобъемлющие отчеты о состоянии рынка с углубленным анализом их соответствующих стран.
В этих отчетах будут освещаться изменения в политике, политические условия, поставки сырья, а также любые события, которые могут открыть новые возможности для Малайзии.
По его словам, малайзийцы хотят, чтобы их торговые представительства служили для Малайзии «окнами возможностей». Любые изменения в соответствующих странах должны быть выявлены как можно раньше, чтобы Малайзия могла стать пионером и быть в числе первопроходцев.
Он отметил, что, по данным Всемирной торговой организации, Малайзия в 2024 г. заняла 24-е место среди крупнейших торговых держав мира и планирует войти в топ-20 к 2030 г.
Для достижения этой цели аналитические отчеты о состоянии рынка являются важнейшим элементом в формировании торгового курса страны, особенно в условиях сохраняющейся глобальной неопределенности.
Он заявил, что установил для себя ключевые показатели эффективности. Если в этом году объем национальной торговли не достигнет 3 трлн малайзийских ринггит (0,76 трлн долл. США), это будет означать провал.
Он добавил, что в настоящее время Matrade сосредоточена на диверсификации экспортных рынков, расширении торговли с партнерами по соглашению о свободной торговле (FTA) и использовании растущего спроса в секторах полупроводников, зеленой энергетики .
Мир движется к реализации программы нового энергетического перехода, внедрению экологически чистых технологий, искусственного интеллекта (ИИ) и центров обработки данных.
Все это тесно связано с сектором электротехники и электроники, который является одной из сильных сторон Малайзии.
Ризал Мериканан подчеркнул, что прямые иностранные инвестиции (ПИИ), поступающие в Малайзию, носят крупномасштабный и долгосрочный характер.
Это, в свою очередь, способствует росту национальной торговли, поскольку инвесторы стремятся сохранить и приумножить свои инвестиции в стране.
Между тем, по его словам, Малайзия в настоящее время по-прежнему занимает второе место в глобальной цепочке поставок, поскольку большая часть экспорта осуществляется транснациональными корпорациями (ТНК), хотя продукция производится внутри страны.
Он заявил, что его цель перейти от «сделано в Малайзии» к «сделано малайзийцами». Именно поэтому Matrade является движущей силой национального брендинга.
Малайзийцам нужен четкий бренд. В Новой Зеландии есть лист папоротника, в Канаде - кленовый лист, в Швейцарии - символ креста.
Малайзия все еще находится в процессе создания аутентичности, идентичности и доверия к своей экспортной продукции.
Усилия в этом направлении, добавил он, все еще находятся на стадии реализации, включая юридические аспекты и обсуждения с несколькими соответствующими министерствами.
Источник: New Straits Times
Полную версию статьи можно прочитать по ссылке